Prises de parole · Conférences d’ouverture · Conversations de direction
J’ai pris la parole et prononcé des conférences d’ouverture dans plus de 70 événements sectoriels portant sur la technologie, l’innovation, l’intelligence artificielle, les données et la valeur d’affaires concrète que la technologie peut créer à travers des cas d’usage réels. On m’a régulièrement invité à revenir.
Entretien en vedette
L’animatrice Ulyana Zilbermints reçoit Jean Fahmy, technologue visionnaire qui compte plus de 29 ans d’expérience comme fondateur d’entreprises, leader de transformations numériques et promoteur de l’intelligence artificielle.
Dans cet épisode, Jean présente les avancées concrètes en IA qui l’inspirent — de la prévision des feux de forêt à l’optimisation de la consommation de carburant maritime — et explique comment ces innovations façonnent un avenir plus durable.
Découvrez pourquoi Jean croit que la prochaine vague d’IA ne remplacera pas les humains, mais outillera ceux qui savent collaborer avec elle. Cet épisode stimulant redéfinit ce qu’est une IA véritablement porteuse de sens.
Sujets de conférence
Chaque séance est adaptée au public et conçue pour laisser derrière elle un modèle, une question ou une décision utile.
La technologie mérite sa place lorsqu’elle fait progresser les objectifs d’affaires. À travers des cas d’usage réels, cette conférence relie les investissements en technologie, en IA et en données à de meilleures décisions, à des opérations plus solides, au potentiel humain et à des résultats mesurables. Les dirigeants repartent avec une façon concrète de passer de la possibilité à une valeur d’entreprise durable.
L’IA devrait faire plus que supprimer des tâches. Cet exposé examine comment l'IA peut améliorer les décisions, augmenter le jugement et redonner du temps pour un travail créatif, relationnel et significatif. Le public repart avec un moyen pratique de séparer l’augmentation, l’automatisation et la véritable valeur opérationnelle.
En m'appuyant sur la transformation manufacturière et maritime, j'explique pourquoi les organisations stagnent entre le pilote et l'échelle, et comment la propriété, les produits de données, les contrôles des risques, la discipline du cycle de vie, AgentOps et l'adoption créent des capacités d'entreprise reproductibles.
Les plateformes de données ne créent pas la confiance en elles-mêmes. Cette session montre comment les définitions partagées, le lignage, la propriété, la qualité, le contexte sémantique et les produits de données réutilisables aident les gens à prendre des décisions plus rapidement sans débattre à plusieurs reprises des faits.
La bonne gouvernance donne aux équipes des voies sûres pour évoluer. Le public apprend comment les niveaux de risque, les garde-fous minimaux, les droits de décision explicites et les portes fondées sur des preuves peuvent accélérer l'innovation responsable au lieu de transformer la gouvernance en théâtre.
Une démonstration prouve que quelque chose peut fonctionner dans des conditions données. Un produit doit survivre à la propriété, à l'intégration, au support, à la sécurité, aux données changeantes et aux utilisateurs réels. Cette conférence donne aux dirigeants un test pratique de préparation à l’échelle.
La foi a façonné ma compréhension de la dignité, du service, du pardon, de la vérité et de la responsabilité. J'explore comment les dirigeants peuvent maintenir des normes élevées, transmettre des messages difficiles et protéger la confiance sans humiliation ni certitude performative.
Leçons tirées des industries manufacturières, maritimes, automobiles et autres industries traditionnelles : respecter l’expertise opérationnelle, protéger la continuité, renforcer progressivement la crédibilité et connecter les nouvelles technologies aux décisions que les gens prennent déjà.
Après des années en tant que cadre, entrepreneur et conférencier, j’ai appris que les questions révèlent plus que des réponses raffinées. Cette session développe la curiosité, les tests d'hypothèses et le défi constructif en tant que capacités exécutives pratiques.
Dans la salle
D’une scène principale à un échange intime entre dirigeants, l’objectif est le même : rendre les idées complexes suffisamment tangibles pour qu’on puisse y donner suite.
Trente ans d'histoires
Le matériel est ancré dans des contextes opérationnels réels, raconté avec franchise, détails pratiques et humour.
Commencer avec un peu plus qu’une idée ; créer des modèles de services distribués ; lever des capitaux; ouvrir des bureaux européens; apprendre la réalité du marché des produits ; vendre trois entreprises; et découvrir à quelle vitesse les flux de trésorerie clarifient la stratégie.
Huit années d'enseignement de l'entrepreneuriat technologique, des classes de premier cycle et des cycles supérieurs, des fondateurs sous pression et la discipline consistant à rendre une idée compréhensible sans prétendre qu'elle est simple.
Données automobiles, plus de 1 300 concessionnaires, plus de deux millions d'utilisateurs mensuels, environnements multimarques et conséquences commerciales d'informations fiables (ou non).
Navires, connectivité, cybersécurité, signaux à l’échelle de l’IoT, jumeaux numériques, optimisation et humilité requise lorsque la technologie entre dans des opérations à forte intensité d’actifs et sensibles à la sécurité.
Équilibrer la réalité au niveau de l’usine avec les normes de l’entreprise ; passer d’une demande enthousiaste à un portefeuille gouverné ; et la création de données fiables, de garde-fous et l'adoption en tant que système d'exploitation unique.
Le succès, l’erreur, la foi, le pardon, les normes, le fait de poser de meilleures questions – et pourquoi la huitième place dans un concours de présentation de vaches réunissant huit personnes reste une leçon d’humilité utile.
Formats
Les séances sont disponibles en anglais ou en français.
Contexte
Biographie du conférencier
Jean Fahmy est un cadre en technologie, données et IA, CIO/CTO, entrepreneur et conseiller avec près de trois décennies d'expérience dans la transformation des industries traditionnelles et technologiques.
Sa carrière couvre l'Internet d'entreprise, la mobilité, les médias numériques, le commerce électronique, le cloud, la cybersécurité, les plateformes de données, l'IoT, les jumeaux numériques, l'apprentissage automatique et l'IA d'entreprise. Il a travaillé en tant que fondateur, constructeur de produits, consultant, enseignant, mentor, acheteur de technologie et cadre responsable des opérations après l'approbation de la stratégie.
Plus récemment, il a occupé le poste de vice-président, IA et données chez Kruger, où il a créé une stratégie d'entreprise en matière de données et d'IA, un modèle de gouvernance, une feuille de route, une base de produits de données et un système d'exploitation d'IA responsable.
Auparavant, en tant que vice-président, informatique et numérique chez Canada Steamship Lines, il a assumé une vaste responsabilité de leadership technologique et a dirigé des initiatives qui ont amélioré la prévision de l'ETA de 30 %, atteint une précision de 96 % du jumeau numérique et permis une réduction de carburant de 15 à 20 % grâce à l'optimisation des itinéraires et de la vitesse. Il a également obtenu 4,4 millions de dollars de financement public.
Jean a fondé et vendu trois entreprises technologiques, a enseigné l'entrepreneuriat technologique pendant huit ans et a été reconnu par IDC, Info-Tech, OCTAS et l'International Bulk Journal. Ses conférences allient expérience de direction, modèles pratiques, humour et vision profondément humaine de la technologie.